modu-ai/moai-coworker

AI 기반 다차원 진단 분석 스킬. 기술, 프로세스, 사람, 비즈니스 4차원 병렬 진단을 통해 근본 원인을 식별하고 우선순위별 해결책을 제시합니다. 다음과 같은 요청 시 반드시 이 스킬을 사용하세요: - "시스템 진단", "문제 분석", "원인 파악", "diagnostic", "트러블슈팅" - "근본 원인", "현황 점검", "문제 해결", "시스템 이슈" - 복합적 원인이 의심되는 문제 상황 진단 - 성능 저하, 오류 원인, 병목 파악

비개발자가 Claude Cowork나 ChatGPT Work에 목표·맥락·자료·출력 형식을 분명하게 요청하도록 돕는 대화 가이드. "AI에게 어떻게 물어보면 좋아?" 같은 질문에 활용.

AI가 생성한 텍스트에서 기계적 패턴(AI 슬롭)을 감지하고 자연스러운 문장으로 수정하는 스킬. 블로그, 뉴스레터, 카피, 사업계획서, 제안서, 보고서, 이메일, 랜딩 카피 등의 서술형 본문을 검수할 때 사용합니다. 다음과 같은 요청 시 반드시 이 스킬을 사용하세요: - "AI 티 나는 부분 고쳐줘", "사람이 쓴 것처럼 수정해줘", "AI 슬롭 제거해줘" - "너무 AI 같아", "너무 딱딱해", "자연스럽게 다듬어줘" - "이 글 AI가 쓴 것 같아 보여서...", "어색한 표현 수정해줘" - "보고서가 너무 기계적이야", "이메일이 너무 형식적이야" - "AI 패턴 검사해줘", "기계적인 느낌 없애줘" - Cowork/다른 AI 도구로 생성한 문서의 후처리 검수 요청 시 - 글쓰기 결과물을 인간적인 톤으로 개선하고 싶을 때

기업·제품 브랜드의 이름·슬로건·톤앤매너·색상까지 한 번에 정리한 브랜드 가이드 문서를 만들어 드립니다. 다음과 같은 요청 시 사용하세요: - "친환경 생활용품 브랜드 만들어줘, 2030 여성 타깃" - "우리 스타트업 이름 후보 좀 지어줘" - "브랜드명은 정했으니 슬로건이랑 톤앤매너만 만들어줘" - "카페 브랜드 리뉴얼하고 싶어" - "회사 브랜드 색상이랑 로고 컨셉 잡아줘" - "브랜드 포지셔닝이랑 전략 정리해줘" - "브랜드 가이드라인 문서로 만들어줘" - "기업 브랜딩 처음부터 도와줘" 네이밍 후보 평가, 슬로건, 브랜드 스토리, 색상 시스템, 채널별 적용 가이드를 문서로 묶어 줍니다. 텍스트는 자체 검수하고, 현재 앱에 노출된 윤문 스킬이 있으면 추가로 다듬습니다. [책임 경계] vs moai-marketer:marketing-personal-branding: 이 스킬=기업·제품 브랜드, 저 스킬=개인·전문가 브랜드.

까다로운 동료·소통빌런과 부딪힐 때 감정 상하지 않게 대응하고 거리를 지키도록 도와주는 스킬입니다. '이 사람 어떻게 대하지', '자꾸 떠넘기는 동료', '거절하는 법', '직장 인간관계 스트레스', '갈등 대응'처럼 말하면 됩니다. 유형별 대응 전략, 감정과 사안 분리, 정중한 거절, 관계 거리 두기로 직장 갈등을 소모전이 아니라 관리 가능한 문제로 바꿉니다.

긴 보고서와 분석 자료를 경영진이 읽을 수 있는 짧은 의사결정 요약으로 정리합니다. "임원 보고용으로 요약해줘", "이사회 자료 핵심만 정리해줘", "What/So What/Now What으로 써줘" 같은 요청에 사용합니다. 원문에 없는 성과·재무 수치·결정 시한을 만들지 않고, 필요한 경우 문서 제작 스킬로 연결합니다.

피드백을 건설적으로 주고, 받은 피드백을 감정 상하지 않게 소화하도록 도와주는 스킬입니다. '피드백 어떻게 줘야 해', '부정적 피드백 받았는데 속상해', '피드백 전달하는 법', '중간 점검 요청하고 싶어'처럼 말하면 됩니다. SBI 구조로 건설적 피드백을 설계하고, 받은 피드백을 사실과 감정으로 분리해 소화하며, 먼저 피드백을 요청하는 법까지 다룹니다.

회의가 산으로 가지 않게 아젠다를 짜고 결론까지 끌고 가는 진행을 도와주는 스킬입니다. '회의 아젠다 짜줘', '이 회의 어떻게 진행하지', '회의가 자꾸 산으로 가', '의사결정 회의 준비', '회의록 정리'처럼 말하면 됩니다. 목적 정의 → 아젠다 설계 → 진행 규칙 → 의사결정 → 회의록·후속 액션의 5단계로 결론이 남는 회의를 설계합니다.

1:1 면담을 준비하고, 상대를 설득하거나 무언가를 요청·협상할 때 대화를 설계해 주는 스킬입니다. '면담 준비해줘', '이거 어떻게 설득하지', '연봉 협상 어떻게', '부탁하는 법', '정중하게 요청하고 싶어'처럼 말하면 됩니다. 면담 목표 설정 → 상대 입장 파악 → 설득 구조 → 요청·거절 화법 → 합의·후속의 5단계로 관계를 지키며 원하는 걸 얻는 대화를 만듭니다.

사용자가 제공한 업무 기록이나 연결 서비스의 실제 자료로 팀 주간보고를 작성합니다. "이번 주 한 일 정리해줘", "주간보고 만들어줘", "임원용으로 요약해줘" 같은 요청에 사용합니다. 읽지 못한 데이터와 확인되지 않은 성과는 보고서에 사실처럼 넣지 않습니다.

업무 프로세스를 문서화하고 표준화합니다. "SOP 만들어줘", "구매 요청서 써줘", "회의록 정리해줘", "운영 매뉴얼 작성해줘"라고 요청할 때 사용하세요. 운영 매뉴얼, SOP(표준 운영 절차), 조달 문서(구매 요청서·발주서), 회의록 작성 및 안건 관리를 지원합니다.

직장에서 제출하는 주간업무보고를 빠르게 작성해주는 스킬입니다. '주간보고 작성해줘', '이번 주 한 일 정리', '주간업무보고', '팀장님께 보낼 보고', '한 주 업무 리뷰'처럼 말하면 됩니다. 한 주 성과·진행 중 일·이슈·다음 주 계획을 정해진 틀로 정리하고, 격식체/구어체 톤까지 맞춰 보고서 초안을 만들어줍니다.

실제 고객 요구사항이나 RFP를 바탕으로 B2B 영업·공공조달 제안서 초안을 작성합니다. "제안서 써줘", "이 RFP 답변 초안", "나라장터 기술 제안서" 요청에 사용합니다. 공고별 요구사항과 자사 증빙을 대조하고, 확인되지 않은 자격·실적·가격·ROI는 채워 넣지 않습니다.

상사에게 보고하거나 누군가에게 무언가를 설명할 때 결론부터 명확하게 전달하도록 도와주는 스킬입니다. '이거 어떻게 보고하지', '결론부터 말하는 법', '팀장님한테 보고할 내용 정리해줘', '설명을 쉽게 하고 싶어'처럼 말하면 됩니다. 결론 먼저(두괄식) 구조, 상사 유형별 보고 방식, 상대 머리에 꽂히는 설명 순서로 30초 안에 전달되는 보고·설명을 설계합니다.

프로젝트 로드맵·마일스톤 계획과 전략적 제휴(MOU) 초안, ESG 지속가능성 감사·DEI 전략 문서를 만들어 드립니다. 다음과 같은 요청 시 사용하세요: - "로드맵 정리해줘" - "마일스톤 계획 세워줘" - "MOU 초안 작성해줘" - "ESG 지속가능성 감사 해줘" - "DEI 정책 도입 로드맵 설계해줘" - "분기별 마일스톤과 담당자 정리해줘" 일정·리소스·파트너십·지속가능성 계획을 실행 가능한 문서로 정리하고, ai-slop-reviewer·korean-humanize으로 마무리할 수 있습니다. [책임 경계] 운영 케이던스(주간보고·스탠드업·회고·OKR 추적)는 moai-pm, 본 스킬은 제품 발견·로드맵/마일스톤 기획

고객군, 접근 메시지, 예상 질문과 성과 측정 방법을 영업 플레이북으로 정리합니다. "영업 플레이북 만들어줘", "B2B 영업 계획 세워줘", "이의처리 시나리오 써줘" 같은 요청에 사용하세요. 제공된 제품·고객·실적 자료를 바탕으로 초안을 만들고 확인되지 않은 기업 정보와 효과 수치는 구분합니다.

제품 요구사항 문서(PRD), 기능 명세서, AI 도입 검토 문서를 작성합니다. "PRD 작성해줘", "기능 명세서 만들어줘", "AI 도입 전략 정리해줘" 같은 요청에 사용하세요. 제공된 요구사항과 근거를 검토 가능한 문서로 정리하고 미결정 사항을 분리합니다. 정부 지원사업 신청서는 moai-consultant:consult-gov-grant, 연구비 과제 신청서는 moai-tutor:education-grant-writer로 연결합니다.

제공된 자료로 KPI 현황과 운영 보고서를 정리합니다. "주간 보고서 작성해줘", "KPI 현황 정리해줘", "월간 성과 보고서 만들어줘"라고 요청할 때 사용하세요.

제공된 화면·플로우를 휴리스틱과 접근성 관점에서 검토하고 개선안을 정리합니다. "UX 디자인 검토해줘", "접근성 점검해줘", "사용자 플로우 분석해줘" 같은 요청에 사용하세요. 실제 사용자 인터뷰와 VOC 분석은 moai-coworker:collab-ux-research로 연결합니다.

사용자 인터뷰 가이드와 사용성 테스트 계획을 만들고, 제공된 VOC·설문·NPS 자료를 분석합니다. "인터뷰 질문지 만들어줘", "VOC 분석해줘", "페르소나 정리해줘" 같은 요청에 사용하세요. 화면의 휴리스틱·접근성 검토는 moai-coworker:collab-ux-design로 연결합니다.

제공된 자료로 공급업체 평가 기준, 계약 관리 체크리스트, 공급망 위험 등록부를 만듭니다. "벤더 비교해줘", "계약 관리 체계 잡아줘", "납품 위험 정리해줘" 같은 요청에 사용하세요.

사용자가 요청한 플러그인 버그 신고와 기능 제안을 GitHub 이슈 초안으로 정리하고, 등록 요청이 있으면 이슈를 생성합니다. "버그 신고", "기능 요청", "이슈 등록" 같은 요청에 사용하세요.

6-Phase 스킬 생성 워크플로우. revfactory/harness 방법론을 기반으로 체계적으로 새 스킬을 생성합니다. 요구사항 분석부터 최종 검증까지 전체 생명주기를 관리합니다. 다음과 같은 요청 시 반드시 이 스킬을 사용하세요: - "새 스킬 만들어줘", "스킬 생성", "meta-skill-builder" - "이 기능 스킬로 만들고 싶어", "스킬 제작" - "Vibe 스킬 추가", "새 플러그인 스킬" - meta-skill-template으로 시작한 스킬의 체계적 생성이 필요할 때

SKILL.md 표준 템플릿. 새 스킬 생성 시 이 템플릿을 기반으로 작성합니다. 스킬 작성 가이드라인과 필수 섹션 구조를 정의합니다. 다음과 같은 요청 시 이 스킬을 참조하세요: - "새 스킬 만들고 싶어", "스킬 템플릿", "SKILL.md 템플릿" - "스킬 작성 방법", "스킬 구조", "스킬 포맷"

스킬 품질 검증 절차. 실행 가능한 테스트 케이스를 확인하고 관측한 결과를 기록합니다. A/B·회귀·체인 테스트의 기록 방식과 4차원 평가 기준을 제공합니다. 다음과 같은 요청 시 반드시 이 스킬을 사용하세요: - "스킬 테스트해줘", "스킬 검증", "meta-skill-tester" - "이 스킬 품질 확인해줘", "A/B 테스트" - "스킬 회귀 테스트", "스킬 체인 테스트" - "스킬 루브릭 스코어링", "4차원 평가" - meta-skill-builder Phase 5 이후 검증이 필요할 때

행사·세미나·결혼식의 준비 항목과 일정·예산 초안을 만듭니다. "결혼 준비 체크리스트 만들어줘", "사내 세미나 기획해줘", "행사 진행 순서 짜줘" 같은 요청에 사용하세요.

지치거나 쉬기 어렵다고 느끼는 사람이 일상 부담을 살피고 작은 자기돌봄 계획을 세우도록 돕습니다. "번아웃인 것 같아", "쉬어도 쉰 것 같지 않아" 같은 요청에 사용하세요.

여행 목적·일정·예산에 맞춰 이동 동선과 예약 전 확인 사항을 정리합니다. "여행 일정 짜줘", "숙소 비교해줘", "여행 예산 계획 세워줘" 같은 요청에 사용하세요. 실제 가격·운영시간·입국 요건은 여행 날짜와 공식 자료를 확인해 반영합니다.

일반적인 운동·식사·육아·노년기 돌봄 계획을 정리합니다. "운동 루틴 만들어줘", "식단 짜줘", "아이와 할 활동 알려줘", "부모님 돌봄 서비스 알아봐줘" 같은 요청에 사용하세요. 질환·발달·장기요양 등급을 진단하거나 판정하지 않습니다.

개인 목표를 사용자의 상황에 맞는 실행 계획과 점검 방법으로 정리합니다. "목표 세워줘", "12주 계획 짜줘", "만다라트 만들어줘", "개인 OKR 정리해줘" 같은 요청에 사용하세요.

새 행동을 생활에 맞게 시작하고 점검하는 작은 습관 계획을 만듭니다. "습관 만들고 싶어", "모닝 루틴 짜줘", "습관 트래커 만들어줘" 같은 요청에 사용하세요.

사용자가 제공한 경험과 기록으로 개인·팀 회고를 정리합니다. "이번 주 회고하고 싶어", "KPT로 정리해줘", "연말 회고 질문 만들어줘" 같은 요청에 사용하세요.